How Can We Help?
Styreleder:
- Fastsette tidspunkter for gjennomføring av styremøter og innkalling til disse. Utarbeide agenda for styremøter, lede møtene og skrive møtereferat som sendes til styremedlemmene innen 24 timer etter møtet er avholdt.
- Overordnet ansvar for utarbeidelse/videreutvikling av strategi og planer i klubben.
- Ansvarlig for Kvalitetsklubb – dette innebærer følgende:
- Være klubbens kvalitets sikrer og kontaktperson mot krets.
- Sørge for at kvalitetsklubbsystemet setter en standard på trener, leder og verdiarbeid i klubben.
- Være pådriver for å tydeliggjøre, bevisstgjøre og konkretisere hva Norges Fotballforbund legger i god kvalitet i klubbens planverk og praksis.
- Synliggjøre internt i klubben at systemet gir anerkjennelse til klubben om det arbeides bevisst med verdi- og utviklingsarbeidet.
- Medlem av utvalg anlegg og utvikling.
- Hovedansvar for daglig drift som er delegert til daglig leder, herunder oppfølging av administrative rutiner.
Nestleder:
- Stedfortreder for leder.
- Hovedansvarlig politiattestordningen (Se detaljerte oppgaver under ansvarlig politiattester).
- Leder for utvalg anlegg og utvikling – som består av daglig leder, styreleder og nestleder.
- Hovedansvarlig på vegne av klubben å følge opp klubbens valgkomite og påse at medlemmene i valgkomiteen i størst mulig grad rekrutterer også kvinnelige ledere til klubbens styre.
- Ajourføre og minimum årlig revidere klubbhåndboken.
Styremedlem - ØKONOMI:
- Lede og koordinere økonomiarbeidet - og lede økonomiutvalget bestående av daglig leder og styremedlem økonomi.
- Koordinere budsjettarbeidet, gjennomføre i tråd med styre- og årsmøtevedtak samt utarbeide gode økonomiske rapporter hvor også prosjektregnskaper inngår (en cup sitt regnskap).
- Rapportere på styremøter, foreslå tiltak hvis det er vesentlige avvik fra budsjettet.
- Følge opp regnskapsfører og forberede alle bilag attestert av daglig leder.
- Hovedansvar for ajourførte medlemslister, utfaktureringer og utbetalinger som er delegert til daglig leder.
- Styremedlem økonomi har ansvaret for å følge opp at klubbens økonomihåndbok blir fulgt og revidere denne på bakgrunn av vedtak i styret.
Styremedlem – SPORT:
- Hovedansvarlig sammen med ansatt ansvar sport/trenere for kontakt med fotballkrets, NFF, idrettskrets og NIF.
- Hovedansvarlig for sportslig utvalg – et utvalg bestående av ansatt ansvar sport/trenere, 2 to trenere i klubben, en lagleder samt styremedlem sport.
- Hovedansvarlig for å ajourføre og revidere minimum en gang årlig klubbens sportslige plan.
- Hovedansvarlig og sammen med ansatt sport/trenerkoordinator å ivareta oppgaver "hovedtrener/ sportslig leder som er angitt i klubbhåndboka side 20.
Styremedlem – KOMMUNIKASJON OG A-LAG:
- Klubbens pressekontakt med hovedansvar også for klubbens behov for informasjon via media, klubbens hjemmeside, Facebook og andre viktige medier.
- Hovedansvarlig på vegne av styret å følge opp og utvikle A-lag (både herrer og damer) i samråd med trener- og støtteapparat.
- Hovedansvarlig for klubbens hjemmekamper når det gjelder etableringen av ordningen med "Fair Play"/kampverter.
Styremedlem – ARRANGEMENT:
- Hovedansvarlig for utvalg arrangement og cup, et utvalg bestående av daglig leder, ansatt med delansvar arrangement og cup og minimum 2 to medlemmer i klubben samt styremedlem arrangement.
- Hovedansvarlig på vegne av styret for klubbens hjemmekamper hvor også delegert ansvar for drift og oppfølgning av kiosk og butikk er tillagt daglig leder.
- I så stor grad som mulig aktivt delta på klubbens cuper som støtte/"det lille ekstra" for klubbens ansatte og dugnadsansvarlige.